Conférencier du Nouveau Leadership

GREGORY HOURCADET

« Prendre conscience, agir en conséquence et interrompre le cycle de l’ignorance. »

Grégory Hourcadet est branché, d’abord par son métier d’électricien engagé pour la transition énergétique mais surtout branché aux autres, en créant des projets qui prennent vie parce qu’ils font le lien où chacun trouve sa place. Sa vie a été dédiée aux autres, Maître-Nageur Sauveteur à 18 ans il veillait déjà à la sécurité des plus jeunes et poursuivit dans cette voie en s’engageant dans le Corps des Sapeurs-Pompiers Volontaires en se spécialisant dans les sauvetages nautiques, les feux de forêts et la conduite en milieu périlleux. Mais ça, ce n’est qu’une des vies parallèles qu’a mené Grégory dès son plus jeune âge. À 20 ans, il est élu meilleur apprenti BTS par le Rotary Club, deux ans plus tard, bien que préparé depuis quatre ans par son responsable, on le propulse au poste de responsable d’agence et d’une douzaine de salariés. Quelques années plus tard le groupe ferme et Grégory tient à ce que son équipe reste soudée, c’est là qu’il créé sa première entreprise Eurelec ayant pour objet de rembaucher ses douze anciens collègues. Son leadership naturel émanait déjà malgré son jeune âge de 23 ans et demi à l’époque. Plusieurs trophées et encouragements l’on propulsé vers une croissance forte, en 2015, il co créé une seconde entreprise Quadrilater dédiée à la fabrication de bungalows modulaires. Aujourd’hui à 34 ans, il préside le Groupe Eurelec avec ses 70 collaborateurs et structuré en 5 spécialités métiers. 

Un leader ne dirige pas, il inspire. C’est pour cette raison que Grégory a été mis en avant à plusieurs reprises par le Rotary club, les étoiles de l’économie en 2012 et 2016, le trophée de l’Audace en 2016 du CJD de Pau mais aussi le plus jeune ambassadeur du Vic Bilh en étant intronisé à la Viguerie Royale du Madiran en tant que Vigneron d’Honneur. 

Grégory est un leader engagé avec de grandes qualités humaines, il se révèle lors des gestions de crises et c’est pour cette raison que la ville de Pau, le symposium international, les étoiles de Pau et tant d’autres sont venu le chercher pour gérer différents évènements qui ne s’enrayaient pas correctement, que ce soit pour gérer 350 bénévoles où pour homologuer un circuit aux normes mondiales du WTCA au circuit de Pau-Arnos. 

Sa Conférence

LEADERSHIP ENGAGÉ ET SPIRITUEL

Interviewé par Iker Aguirre, Grégory nous amène dans son voyage intérieur lors des périodes clés où son leadership s’est révélé. Il nous livre beaucoup d’outils et de méthodes pratiques pour comprendre comment fédérer un groupe, comment le réunifier. Il nous plonge aussi dans sa vision de la spiritualité et comment se détacher des peurs et anxiétés qui nous empêchent de lâcher prise et de trouver notre juste place.

Impact Humain
Check Bleu

Fédérer un groupe de personnes en créant le projet qui va servir de lien : un leadership fédérateur.

Check Bleu

Pour gérer les problèmes qui peuvent avoir de grave conséquences : on devient la problématique.

Check Bleu

Rester dans le service, développer son empathie; se détacher de la reconnaissance et des conséquences, car elles vont de pair.

Check Bleu

Gestion de la peur dans des situations de décroissance ou de crise.

Check Bleu

Outil pour libérer la parole des collaborateurs et réunifier tout le monde.

Check Bleu

Équilibre de l’égo : vigilances quand il y a des peurs mais aussi quand il se dissous.

Fleche

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